Tropicalia: De la exuberancia de Miches al lujo de Four Seasons

Tropicalia: De la exuberancia de Miches al lujo de Four Seasons

Al nordeste de República Dominicana está Miches, un pueblo de origen pesquero y agrícola, que se perfila como la meca de una nueva etapa del turismo de lujo y sostenible. Grupo Cisneros, con Tropicalia, representa ese vuelco hacia la oferta de un destino premium, con la construcción de un hotel que será operado por la cadena Four Seasons.

Para levantar la primera etapa de Tropicalia, un proyecto bordeado por unos cinco kilómetros de Playa Esmeralda, se destina una inversión de más de 200 millones de dólares, en un hotel de 95 habitaciones y 25 residencias privadas, del cual Cisneros

Real Estate será el dueño total de la infraestructura; mientras que Four Seasons será el operador del complejo, que estará listo a principios de 2026. Las siguientes fases de desarrollo abarcan un campo de golf diseñado por Tom Doak, entre otros aspectos.

El inicio de este proyecto encuentra a la República Dominicana celebrando la proyección de que este año, por primera vez, se registrará la visita de diez millones de turistas.

Desde hace tres años, tras el cierre del turismo a nivel global, como consecuencia de una crisis sanitaria, el país se ha sacudido de tal manera que todos los meses establece nuevos récords de visitas de extranjeros.

En los primeros diez meses de este año, llegaron a Quisqueya alrededor de 8.2 millones de vacacionistas por aire y por mar, demostrado un crecimiento sostenido, el cual trae consigo los retos de la diversificación de la oferta y la reinvención del destino.

Adriana Cisneros es contundente: “Llegó el momento de enfocarnos en la calidad del turista y no en la cantidad, es el momento de posicionar a República Dominicana como un destino de lujo”.

En entrevista exclusiva para Forbes República Dominicana, la CEO de Grupo Cisneros señala que para lograrlo se necesita el establecimiento de mas cadenas de hoteles premium y cita como ejemplo a Costa Rica. Una nación a la que le ha ido muy bien con la oferta de un ecoturismo de alto
nivel.

“Está muy de moda mezclar experiencias de ultra lujo con el tema sostenibilidad, es una apuesta sumamente interesante”, dice la ejecutiva que lidera el nuevo concepto de recreación en
Miches, bajo la operación de la canadiense Four Seasons.

EL DESAFÍO

Cuando, hace más de 20 años, Grupo Cisneros empezó a comprar terrenos en Miches, había que atravesar un camino pedregoso que dificultaba el acceso en vehículos de motor a esa localidad de la provincia El Seibo.

Un trayecto que hoy se recorre en una y media hora desde la emblemática Punta Cana, para entonces podía. Aunque en aquella época ya se empezaba a hablar del desarrollo del turismo ecológico en esa comunidad, por su diverso ecosistema de lagunas, montanas, 110S, cocoteros y playas, la intención de la familia Cisneros en esos terrenos no era comercial.

“Compramos porque estábamos locamente enamorados de esas tierras. del sentido de paz y aislamiento que teníamos ahí, dice Adriana. En principio, instauraron la Estancia La Querencia, un proyecto de agricultura sostenible que impulsa la producción orgánica, principalmente de cacao, brindando a los agricultores locales alimentos durante todo el año y capacitación; además de suministrar productos a los mercados y proveedores de alimentos locales.

También, empezaron a trabajar proyectos de educación, especialmente, enfocados en niñas, a través de la Fundación Tropicalia, creada en 2008.

“Al contrario de muchos desarrolladores. Tropicalia es un lugar muv noble, muy personal, familiar, y hay una energía ahí muy bonita. Creo que es por eso, porque nació en un lugar muy muy íntimo, de cierta manera”, dice la empresaria venezolana.

Hoy, aún con carreteras en mejores condiciones, la conectividad por aire y tierra sigue siendo un desafío en Miches para proyectos tan ambiciosos como Tropicalia. El aeropuerto internacional, de esa región, que recibe la mayoría de extranjeros, está en Punta Cana, provincia La Altagracia, a unos 100 kilómetros.

Asimismo, la comunidad de Miches, con unos 20,000 habitantes, sigue teniendo limitados servicios básicos, como un deficiente suministro de agua potable.

“Hemos tardado mucho en lograr este proyecto, son diez años de trabajo, pero han sido diez años de muy buen trabajo. Lo que estábamos haciendo era tratar de entender nuestra propiedad, lo que significaba poder hacer un desarrollo ahí, cosa que no fue un reto fácil, pues nos teníamos que manejar dentro de la propiedad en mula, en ca-ballo, en moto”, apunta Adriana.

Lo positivo del potencial turístico de ese destino es que capta la atención de las autoridades gubernamentales.

El ministro de Turismo, David Collado, aseguró a Forbes República Dominicana que Miches representa un proyecto modelo, por lo que el Estado está comprometido con el sector privado para invertir en la zona unos mil millones de dólares.

“Nos comprometimos a hacer los accesos a las playas públicas y ya hicimos el primero. Nos comprometimos a que vamos a hacer un acueducto y ya está en construcción y a que vamos a hacer un sistema de recogida de residuos sólidos que sea un ejemplo, más un plan de ordenamiento territorial”, indicó el funcionario.


Collado destaca que inversionistas dominicanos también apuestan por Miches. Entre ellos, Rafael Blanco, de la cadena Viva Wyndham Resort, que está levantando unas 500 habitaciones.

Frank Rainieri, de Grupo Punta Cana, sumará otras 500 unidades, con Miches All-Inclusive Resort y Curio
conecton ov riton, que pretende empezar operaciones en 2024.

Otros proyectos son Secrets Playa, Esmeralda y Dreams Playa Esmeralda que sumará a la oferta hotelera mil habitaciones; mientras que el empresario George Alexander Nader, que lidera Grupo Maralda, lo hará con 690 habitaciones.

De su lado, Cisneros advierte que el enfoque trascendental para mantener e ritmo de crecimiento turístico en el país desde estar orientado a la oferta de un turismo de alto nivel, que son los que invierten mas que el que viene por la propuesta del ‘todo incluido.

“Yo sueño con el día en el que en Republica Dominicana hablemos de la calidad de las habitaciones, de la calidad del turista, en vez de la cantidad”, dice la empresaria. “Yo creo que ya hay suficientes hoteles ‘todo incluido’ en el país, esa necesidad ya está atendida, y nosotros estamos apostando a un mercado que hoy día no existe en República Dominicana, que es el de ultra lujo”, añade la ejecutiva.

CISNEROS POR DENTRO

Grupo Cisneros no publica su información financiera, por lo que declinó compartirla para esta edición. Sin embargo, un vistazo a sus divisiones de negocios ofrece una idea de la dimensión de ese conglomerado que fundó el abuelo de Adriana, el empresario venezolano Diego Cisneros, en 1929.

Los negocios se dividen entre Cisneros Media, Cisneros Interactive y Cisneros Real Estate, con oficinas en Venezuela y el estado de Florida, en Estados Unidos.

Cisneros Media produce y distribuye contenido de entretenimiento en todas las plataformas, como radio, televisión, digital, a nivel mundial. Precisamente, la participación comercial en los medios de comunicación ha sido parte importante en los negocios del grupo familiar.

En Venezuela, fueron dueños de la primera red nacional de emisoras de radio, en los años 70. También, son propietarios de la franquicia Miss Venezuela y de la plataforma de televisión Venevisión, entre otros.

La información pública de esa empresa señala que, actualmente, su red de televisión por aire y de pago llega a más de 50 millones de suscriptores en Estados Unidos, América Latina, el Caribe y España.

Cisneros Interactive es la empresa de publicidad digital independiente, líder en América Latina, con oficinas y equipos de ventas en 15 países de la región. Representa a marcas como Facebook, Spotify y LinkedIn. Además, vende sus soluciones patentadas en plataformas móviles y de audio con Just Mob y Audio.Ad.

Cisneros Real Estate es responsable del posicionamiento estratégico del portafolio inmobiliario de la empresa, siendo Tropicalia el emprendimiento más significativo de esta división.

La empresa quedó bajo la dirección de Gustavo Cisneros en el año 1968, posición que ocupó hasta hace una década, cuando decidió pasarle la antorcha a su hija Adriana. Bajo la batuta de la nieta del fundador, la empresa ha llevado a cabo inversiones en el área de satétiles. AST & Science, la reciente inversión de Cisneros, tiene como objetivo brindar conectividad mundial a través de satélites

Fuente: Forbes Dominicana