El Banco Central israelí hace todo lo posible: un programa de recompra de 30.000 millones de dólares. Además, dispone de 15.000 millones de dólares para garantizar la liquidez de las bolsas. Se trata de sumas considerables, que representan casi una cuarta parte de sus reservas.
Desde enero, la controvertida reforma de la justicia ha asustado a los inversores, y el séquel ha perdido más del 10% de su valor frente al billete verde. Hasta ahora, esto no había provocado ninguna reacción defensiva por parte del Banco Central. Pero el lunes, las luces se encendieron en rojo, y el séquel cayó a su nivel más bajo frente al dólar en ocho años.
Actuación eficaz
En general, la actuación del Banco Central israelí es eficaz. Para poder actuar a su antojo, ha acumulado un cómodo colchón de reservas, que asciende a 200.000 millones de dólares. Un conocido colchón cuya mera existencia disuade a los especuladores tentados de atacar el séquel.
El principio rector del Banco de Israel en la actualidad es, por supuesto, apoyar la moneda, porque una moneda débil alimenta la inflación. Y luego, si es necesario, dar al Estado los medios para financiar su guerra, en caso de que el conflicto se prolongue.
El economista Jacques Bendelac explica que los empréstitos en los mercados extranjeros se han vuelto demasiado caros para el Estado israelí en la actualidad, por lo que al Gobierno le interesa emitir bonos a través del Banco Central para financiar su esfuerzo bélico.
Cerca de 7.000 millones de dólares
Según una primera estimación, la guerra costará cerca de 7.000 millones de dólares. Es la cifra dada por el banco israelí Hapoalim, calculada sobre la base de los balances de guerras anteriores emprendidas por el Estado hebreo. Esta cifra variará en función de la duración de las hostilidades.
El consumo privado y el turismo en particular sufrirán las consecuencias de la guerra, pero es sobre todo la movilización de 300.000 reservistas la que pasará factura, privando a las empresas de una gran parte de sus empleados. El déficit público aumentará y el crecimiento se ralentizará “en el peor momento posible para la economía israelí”, según Jacques Bendelac, ya debilitada por la caída del séquel.
El lunes, el gobierno ordenó el cierre de la plataforma de extracción de gas frente a las costas de Gaza por razones de seguridad. Otra señal negativa. Chevron, que explota el yacimiento, podría revisar sus inversiones si en el futuro no se garantiza la paz en la región.
Efecto del asedio a Gaza en su economía
Además de los cortes de agua y electricidad y los daños causados por los bombardeos, el asedio ha privado de sus ingresos a los 20.000 gazatíes que se ganaban la vida diariamente en Israel. Los visados de trabajo concedidos desde que Benjamin Netanyahu llegó al poder fueron una apuesta para preservar la paz.
Estos trabajadores cobran en séquels, la moneda israelí más utilizada en los territorios, por delante del dólar y la libra egipcia. Una humillación para los palestinos, privados de su soberanía monetaria. Una herramienta esencial, pero también un freno, porque su papel en el desarrollo de la economía local es prácticamente inexistente. Desde hace 15 años, las autoridades israelíes limitan estrictamente el flujo de dinero hacia los bancos palestinos, temiendo que estos siclos puedan servir para financiar las actividades de Hamás.
Por último, el asedio tendrá un impacto inmediato en las transferencias procedentes de Qatar. Los treinta millones de dólares que envía cada mes la monarquía del Golfo para apoyar a la administración de la Franja de Gaza se transportan en maletas que deben pasar necesariamente por el Estado judío.
